Стремление многих компаний выйти на быстро растущий китайский рынок и суметь воспользоваться его неисчислимой рабочей силой может повлечь утрату некоторыми из них моральных ориентиров. Однако шведские фирмы — в числе тех, кто задает стандарты корпоративной социальной ответственности.
Многих шведских предпринимателей привлекает идея бизнеса в Китае.
Фото: Хенрик Трюгг.
Корпоративная социальная ответственность, сокращенно КСО — одно из сегодняшних модных понятий. Оно относится к деловой практике, установкам и целям, принимаемым компаниями – помимо законодательного регулирования — в отношении окружающей среды, условий труда и прозрачности деятельности.
Термин КСО появился в 1970-х гг., а с 1990-х начал приобретать все большую и большую значимость — по мере того, как многие западные компании стали переносить производство в страны, не отличавшиеся столь же глубоко укоренившимися стандартами в отношении прав трудящихся, охраны окружающей среды и подобных вопросов.
Одной из стран, на которую направлен огонь критики по вопросам прав трудящихся и охраны окружающей среды, является Китай. Присутствие шведских компаний — как гигантов шведской промышленности и торговли, таких как ABB, Electrolux, Ericsson, H&M, Ikea, Scania и Volvo, так и малого и среднего бизнеса — на рынке Китая расширяется. В настоящее время на нем действуют около 400 шведских фирм, и их число продолжает быстро расти. В течение 2006 г. темп открытия шведских предприятий в Китае составлял в среднем по одной компании в неделю.
Швеция — блестящий пример
Недавно мозговой центр AccountAbility, офисы которого находятся в Лондоне и США, опубликовал отчет, в котором Швеция оценивается как самая конкурентоспособная страна в мире с точки зрения социальной ответственности.
Генеральный директор центра AccountAbility Саймон Задек отметил: «Между эмпатией и конкурентоспособностью вовсе необязательно должен существовать конфликт. И Швеция — блестящий тому пример».
Кому же не приходилось носить что-нибудь с этикеткой «Сделано в Китае»! Компания H&M, крупнейший производитель и торговец одеждой, полагает, что сможет способствовать укреплению прав трудящихся в Китае. Фото: Хассе Хольмберг.
Все больше становится компаний, систематически включающих сведения по КСО в свои годовые отчеты. Шведский гигант массовой моды, компания H&M, например, приняла корпоративный кодекс КСО в 1997 г. Эти нормы, распространяющиеся на всех ее поставщиков и субподрядчиков в Азии и Европе, а их около 700, основываются на положениях Конвенции ООН о правах ребенка, а также Декларации МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда.
Нужна долгосрочная стратегия
По словам Каролины Дубович, представителя H&M, в компании хорошо понимают, что на китайских предприятиях, изготовляющих ее продукцию, возможны нарушения прав трудящихся и экологического законодательства, однако в качестве крупного закупщика H&M может способствовать улучшению условий на производстве.
«Достигнут значительный прогресс в отношении улучшения условий труда и пожарной безопасности. В числе других улучшений — повышение заработной платы, оплата сверхурочных и приемлемые часы работы», — говорит Дубович, добавляя, однако, что «работа, направленная на достижение устойчивых улучшений, на безусловное уважение прав трудящихся, трудна и потребует немало времени».
В последние годы расширил свое присутствие на китайском рынке шведский телекоммуникационный гигант Ericsson. По данным компании, ее инвестиции в Китае в 2005 г. составили 1 миллиард долларов США (около 6,9 млрд. шв. крон), и она имеет четко сформулированную стратегию КСО.
Представитель компании Малин Геренц говорит: «Ericsson была одной из первых компаний, поддержавших инициативу ООН в области КСО Global Compact, и внедрила собственные стандарты корпоративного поведения в глобальном масштабе, цель которых — защищать права человека, способствовать свободе профсоюзов, гарантировать компетентный экологический менеджмент, предотвращать коррупцию».
По словам Геренц, стандарты поведения, принятые Ericsson, распространяются как на работников компании по всему миру, так и на ее поставщиков и субподрядчиков.
Дешево, но как насчет этики?
Мебельный гигант Ikea, один из типичных символов Швеции, на предприятиях которого в Китае занято около 200 000 человек, принял целый комплекс целей по КСО. Хотя компания постоянно превозносит свои низкие цены, в Ikea подчеркивают, что конкурентоспособные цены в их магазинах «обеспечиваются не любой ценой».
В Ikea действует кодекс корпоративного поведения, гарантирующий социально ответственное производство недорогой «шведской» мебели китайского происхождения. Фото: Мартин Бутвидсон.
Подход компании к этой проблеме отразился в принятом ею кодексе социально ответственного корпоративного поведения «The Ikea Way on Purchasing Home Furnishing Products» («Правила промышленных закупок предметов домашней обстановки дома компанией Ikea», сокращенно — IWAY).
IWAY особо предусматривает меры против использования детского труда. В коммюнике, опубликованном на сайте компании, компания признает сложность этой проблемы, поскольку в некоторых странах дети готовы работать, так как семьи нуждаются в их заработке.
«Ikea с уважением относится к культурам и ценностям тех стран, где она действует, и где производится ее продукция, но компания не идет на компромиссы в том, что касается базовых требований в отношении прав ребенка».
Постепенные улучшения в долгосрочной перспективе
Растущее число шведских компаний, для чьих инвестиций Китай представляет интерес и как страна-производитель, и как рынок сбыта их продукции, свидетельствует о том, что торговля с Китаем будет расширяться.
Очевидно, что опасения по поводу несоблюдения прав трудящихся, угроз окружающей среде и других социальных проблем не исчезнут, однако, благодаря своей преданности принципам КСО, шведские компании могут способствовать улучшениям в этих областях.
По словам Каролины Дубович из компании H&M, социально ответственная деловая практика может стать в Китае нормой лишь постепенно: «Мы работаем в этом направлении в долгосрочной перспективе; мы убеждены, что наше присутствие в Китае сможет — медленно, но верно — повлиять на тамошние условия и способствовать их улучшению».
Публикации по теме
Sweden praised for its high CSR awareness (Швеция получила высокую оценку за внимание к вопросам КСО) — Новости на Sweden.se
Swedish H&M takes the catwalk to the sidewalk (Шведская компания H&M: дефиле для народа) — Статья
Sustainable styles — can Swedish fashion save the planet? (Устойчивый стиль, или может ли шведская мода спасти планету?) — Статья
Why Swedes keep a cool head over Ikea (Почему шведы не восторгаются Ikea) — Статья
Ссылки по теме
www.accountability.org — Отчет мозгового центра AccountAbility «The State of Responsible Competitiveness 2007: Making Sustainability Count in Global Markets» («Состояние в сфере социально ответственной конкуренции 2007: Устойчивость в глобальной рыночной перспективе»)
www.unglobalcompact.org — Инициатива ООН в сфере КСО Global Compact
www.hm.com — Компания H&M
www.ericsson.com — Компания Ericsson
www.ikea.com — Компания Ikea
www.sweden.gov.se — Выступление министра внешней торговли Швеции Стена Толгфорша в Китайском центре экономических исследований Пекинского университета в июне 2007 г.
www.sweden.gov.se — Речь Стена Толгфорша в Шведской торговой палате в Шанхае в июне 2007 г.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
В прошлом служащий шведской торговой сети Gant, у которой есть собственный кодекс социально ответственной политики в отношении выпуска своей продукции, Николас Чипперфильд хорошо знаком с вопросами КСО. В настоящее время он работает на Радио Швеция, а также пишет статьи в качестве независимого журналиста.
Ответственность за мнения, выраженные в данной статье, несет только ее автор.
Перевод: Евгений Ривелис
Классификация: A214RU
© Фото 1: Хенрик Трюгг
© Фото 2: Хассе Хольмберг
© Фото 3: Мартин Бутвидсон